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[延津县]领导班子对照检查材料

2018-1-11 17:01:19发布8次查看

领导班子对照检查材料
(2014年7月20日)
延津县供销社
县供销社领导班子在全县第二批党的群众路线教育实践活动中,认真学习有关文件和领导讲话精神,以中央八项规定为切入点,以《党章》为镜子,以为民、务实、清廉为主题,结合“三严三实”要求,通过听取意见,相互谈心,提醒谈话等形式,深入剖析了“四风”问题及产生的原因和危害,制定了改进措施,明确了努力方向。现将班子对照检查情况报告如下。
一、遵守政治纪律和贯彻中央八项规定、省委省政府20条意见基本情况
1、政治纪律方面 我们在贯彻执行党的路线方针政策方面,能够在思想上政治上行动上与习近平同志为总书记的党中央和上级党委保持高度一致,自觉地在大局下想问题、做工作,但我们感觉还是与中央的要求有差距的。感觉我们的政治敏感性还不够强。今年是全省供销合作系统全面深化综合改革的关键一年,并出台了有关方案,但县社党总支思考和行动的力度还不够大,对供销社系统如何改革、如何发展,如何促进社有资产保值增值,激化内部活力等,没有进行认真研究,特别是我县供销社人员过多,经济包袱沉重,缺乏足够的应对措施,存在处理群众来信来访反映的问题,不能够热情主动去回应。有时,群众催一催才想起来问一问,工作显得被动。
2、贯彻执行中央“八项规定”方面。我们在从严治党要求上还不够高。近年来,面对一些基层社和公司集体资产管理不善、出租转让不规范等问题,查处力度不大,虽然发现少数党组织负责人存在违规操作,但片面从维护稳定考虑,造成少数党员干部违规违纪。如原朱寨供销社主任李太贵未按规定收缴社有资产收益等受到开除党籍和行政撤职处分,个别单位因违规处理集体资产被职工举报等。这些都说明我们平时缺乏管理教育,在理论武装、从严治党方面抓的不紧,教训深刻。我们在贯彻执行中央“八项规定”的力度还不够大,存在作风纪律方面还存在软懒散现象。我们的党员干部中还存在有的学风不浓,玩风盛行,上班时间玩手机,搞网购现象;有的精神状态不佳,“当一天活尚撞一天钟”,工作按部就班,创新意识不强,服务群众的办法措施不多;有的拈轻怕重、挑费捡瘦,干工作、做事情先想待遇,干工作时找不到,遇到好处少不了,还斤斤计较、推诿扯皮、缺少担当,把矛盾上缴或下移;有的说闲话、搬弄是非,自己不干事,还容不得别人干事;有的自由散漫、纪律松懈、迟到早退、串岗闲聊、脱岗办私事;有的“小圈子”、利益至上,各打各的“小九九”,编制“人情关系网”等等,这些现象需要我们长期的思想准备,严格要求加以改正。
3、其他情况说明。对照习总书记“三严三实”要求,对照省委省政府20条意见要求,我们感觉仍存在其他的一些问题和不足。比如我们的个别领导干部的思想认识还没有完全到位,缺乏抓好“八项规定”落实的狠劲和韧劲;我们单位厉行节约的氛围不够浓厚,抓制度落实存在时紧时松现象,缺乏一以贯之、常抓不懈的工作力度;我们单位工作措施较为简单笼统,缺乏可操作性较强的制度和规定,有的制度建立时间较长,与新形势不相适应,尚未及时重新修订;在“三公经费”支出中还不同程度存在少量的人情消费和职务消费等,工作中的形式主义问题仍比较突出,落实工作部署照搬、照抄、照转上级文电的现象仍比较普遍,结合实际抓落实的力度欠缺,加强作风建设的思路方向把握得不够准确等等。
二、存在的突出问题
(一)“四风”问题
1、形式主义方面。
(1)、在抓学习上,尽管学习制度坚持的比较好,但存在时紧时松现象,上边要求多了就紧,上边要求少了、工作忙了学习就有点放松。以文件贯彻文件,理论学习习惯于上大课,方法单一,开展学习交流,联系工作讨论少。注重文件形式和数量多,关注基层落实和效果少。
(2)、在服务新农村方面虽然近几年也采取了不少的办法,取得了明显的效果,但发挥基层社的作用不够。推动供销事业发展信心不足,缺乏推动工作的恒心和毅力,现在供销系统面临综合改革,部分同志担心改革后何去何从看不透,现在用那么大的劲发展,以后再改没有了,没有必要做无谓牺牲认为保持现状,随大流就好。
(3)、工作中在面上指导的多,下农村调查研究的少,虽然每年都安排一定时间到基层调研,但身心沉不下去,缺乏对问题的深入研究,对基层对企业情况掌握较少,指导工作习惯于按经验主义办事,解决问题有主观臆断,系统服务的针对性和科学性有待提高,服务质量需进一步优化。我们工作中执行上级指示规定“结合”功夫下的少,片面地把上级指示当教条,不注重领会精神实质,传达文件照本宣科,具体抓落实不能够针对单位实际。有时不吃透文件精神,机械地照搬照套,虽然精力投入不少,兴师动众,实际效果却不明显
(4)、对一些工作重开会布置,不注重到点上抓落实;工作安排不够具体,责任不够明确;面上工作抓的多,抓基础设施建设精力投入少;抓经济发展,多考虑改善面貌、扩大声势、包装形象,对县级供销合作系统发展路子、如何增强为农服务功能、如何提升产业发展后劲等问题思考的少。少数班子成员认识偏差 ,满足为“想到”就是“做到”“能写”就是“会做”于纸上制定计划,真正执行起来无从下手,成为落实的“软肋”。
2、官僚主义方面 。
(1)对群众反映的问题被动解决多,主动化解少。工作打不开路子,面对职工群众利益诉求,解释说服工作做的多,为群众争取政策支持、帮助群众解决问题的少。比如改制企业下岗职工社保问题(重点是养老金和失业金问题),缺乏有效解决办法,对基层单位职工因此而产生的信访问题,没有面对面做工作,对形成的矛盾隐患没有很好的去主动化解等等。
(2)对供销合作系统新形势下面临的诸多矛盾和问题,学习研究不够。随着当前社会服务多元化,日益冲击着供销合作社服务体系,但有效解决问题的方法不多,工作缺乏抓手,比如:供销社当前面临的重大机遇,怎么才能抓住和利用好这个机遇,供销社如何落实“改造自我服务农民”的要求,怎么才能真正与农民形成利益共同体等问题研究还不够透彻。
(3)改革创新意识不强,存在着等机遇、靠上级、要政策等惰性思想。多数班子成员认为县级供销社在现有体制下难有作为,对其他县市供销单位的发展经验,既不想走出去学,又很少思考如何引得进来,坐等政策,难有创新。这一思想严重地制约我县供销合作事业的发展。
3、享乐主义方面 。
(1)认为当前供销社职能被边缘化,多数班子成员缺乏争先进位意识。少数同志面对新的课题、新的任务、新的形势,不能够进行再学习、再认识,依然采用老套路、老办法去思考问题和解决问题,因循守旧,缺乏跨越赶超的勇气和决心,对分管的工作难以打开新的局面。
(2)改造自我、服务“三农”思想不牢靠,工作中缺乏主动性和创造性。总体上,县社班子开拓创新意识不够强,工作中多有习惯性思维,大胆探索方式方法比较少。少数班子成员不能够安心本职工作,业务不够熟,对“三农“认识不足,对县级供销部门如何引领农民发展实体经济、创办各类专业合作协会等深层次问题思考研究不多,缺乏与时俱进,跟进服务的思想。
(3)思想上不求进取、贪图安逸。极少数人员成员理想信念弱化,进取精神不强,工作标准低,只求过得去,不求过得硬;在生活上向高标准看齐,在头脑中滋生了追求享受的思想,丢掉了艰苦奋斗的根本。对此,我们已有清醒的认识。
4、奢靡之风方面
我们在用车、用房、招待、内部权力的监管等方面,失之于宽,要求还不够严,管理还不够严。比如:公务接待标准方面,兄弟县市供销系统来延津考察学习交流、基层单位同志来汇报工作等公务接待还不同程度存在;工作生活中公车私用没有彻底制止,单位干部职工特殊情况及领导成员公车私用情况也还存在。少数干部下乡,无序安排就餐,导致基层单位产生一定数额的招待费。
(二)关系群众切身利益的问题
供销社目前正处在改革发展的关键时期,我们的改革发展任务十分严重,面临的各种矛盾和困难十分严峻,表现在供销社系统下岗职工生活十分困难,职工养老金欠缴数额较大,医疗保险、失业保险尚无能力参加,职工再就业、困难职工帮扶、救助办法少,实力欠缺。
(三)联系服务群众“最后一公里”问题
供销社一头联系市场,一头联系千家万户,联系服务群众永无止境。当前我县供销社在新网工程建设、农村村级综合服务社建设、新型农村社区服务中心建设、中心乡镇大型综合超市建设方面存在一定差距,在为农服务方面存在一定差距。
三、产生问题的原因分析
就供销社存在的上述问题,我们曾专门召开会议进行讨论,班子成员“一对一”查找,从思想深处剖析产生问题的原因,主要表现在以下几个方面。
(一)政治学习抓的不实。对政治教育要求的多,持之以恒地抓的少,学习不够主动,不够深入,政治理论素养急待提高。有的同志过于忙于具体事务,以工作代替学习,一边是把工作干了,一边是把“思想”丢了,让工作冲淡了学习;有的虽然学了,但钻研理论不够,理解精髓不够,虽然笔记记了不少,但认识没有提高;有的把学习当作任务来完成,不能进入思想,缺乏系统性、经常性和针对性的学习,满足于一知半解。在学习安排上,集体学习多,组织讨论少,宣读文件多,剖析问题少。召开各类会议,部署工作多,在主观下放松了学习的紧迫感。政治理论素养达不到,面对新形势下的各种矛盾,就不能完全用马列主义、毛泽东思想和科学发展观的立场和观点去分析认识问题、解决问题,最终造成工作盲区多,解决问题无抓手,产生了形式主义思想。
(二)理想信念不坚定。在实际工作中,少数同志忽视了世界观的改造,人生观、价值观发生偏移,导致在开展工作时,主观意识占据头脑,群众观念淡薄,作风飘浮,深入一线不够,产生了官僚主义思想;有的同志对身边存在的一些不正之风,不敢大胆抵制,原则性不强,坚持真理、修正错误的勇气不足;还有的同志在工作中患得患失,急功近利,面对困难和矛盾缩手缩脚,对分管工作出现的问题不敢批评和纠正,怕得罪人,存在着“好人主义”思想。上述现象,究其原因,说到底就是一个人的理想信念不坚强,价值取向出现了偏差。
(三)宗旨意识淡化。长期以来,我们开展一切工作始终把实现和维护干部职工的根本利益作为出发点和落脚点,但在实践中,少数同志对党的群众路线政策认识不足,宗旨意识有所淡化,平时不注重党性修养和锻炼,想问题、办事情有时不能完全从职工群众利益出发,面对群众诉求,个人因素考虑的多,设身处地为他人考虑的少。从群众中来,情况掌握不多,到群众中去,不敢直面群众的困难。有的同志存在着“官本位”思想,把大量的工作时间放在办公室,不接地气,脱离土壤,关门造车,忘记了自己的公仆身份。究其原因,这些同志没有从根本上理解和认识我党全心全意为人民服务的宗旨,存在着官僚主义思想倾向。
(四)精神状态不昂扬。在平时的政治学习中,我们不断加强对党员干部的事业心责任心教育,要求大家昂扬精神,奋力拼搏,把工作当作事业干,在供销社系统综合改革的大潮中求得作为。但由于“一班人”在工作研究时就事论事多,在推进县社职能转换,创新管理和服务,促进“三农”事业发展等方面投入较少,在机关没有形成开拓进取的明确导向机制,造成少数党员干部精神懈怠,服务意识滑坡,工作动力不足,以致产生了工作干多干少、干快干慢一个样的思想。少数班子成员任职时间较长,自认为岗位环境熟悉,开展工作按部就班,缺乏创新性和危机感,形成了一瓶不满,半瓶咣当的局面。
四、努力方向和整改措施
针对查找出来的问题,我们将按照力学力行、边查边改的要求,从小事做起,从具体事抓起,从群众最不满意的事改起,不等不靠,力行力改。具体整改措施如下:
(一)继续从严从实查找问题。对照“三严三实”( 严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。)要求,以焦裕禄精神和新乡先进群体精神为镜,对前期查找的问题进行认真归纳梳理,从共性问题中查找个性问题,把班子问题分解、对号到人,分类整改。重点抓好“三进”走亲,解难帮困,班子成员继续开展调研活动,调研制约供销社发展的“瓶颈”问题,做到“走进基层、走进群众、走进矛盾困难最集中的单位”,进一步广泛征求意见建议,从严从实查找问题,了解公司和基层社的现实困难,为基层单位解难帮困。
(二)严肃认真开展批评和自我批评。要以兰考为标杆开展批评和自我批评,要站在党和人民事业的高度,站在推动供销社事业发展的高度,从关心、爱护、帮助同志和增进团结的愿望出发,开好民主生活会。要以发扬延安整风精神开展批评和自我批评,开门见山、坦诚相见、推心置腹、触及灵魂,真正揭揭短、红红脸、亮亮丑、出出汗。要把握好尺度,不发泄私愤,不搞无原则纷争,达到“团结-批评-团结”,促进供销社加快发展的目的。
(三)更加注重抓学习,提升党员干部素质。以抓职工教育,激发大家干事创业的热情,通过完善学习制度,制定详细的学习计划,进一步充实学习内容。紧密结合供销社工作实际,注重强化理论与实践相结合,继续加大新思想、新知识、新理论、新业务的学习。今后我们将请专家教授讲解供销社改革与企业管理等知识,指导促进供销社创新社会化服务内容,加快供销社干部职工换思想、转观念、提素质、强管理。加强供销社领导班子和领导干部建设,优化供销社班子和管理层结构。
(四)抓岗位教育,培育责任意识和担当意识。积极在供销社系统开展“把岗位当责任、把职务当任务”的教育活动,形成做人有原则、工作讲规则的良好风气;传承发扬与光大 “扁担精神”、“背篓精神”为代表的时代精神。它们不仅是供销社系统一笔弥足珍贵的精神财富,也是历代供销社领导班子狠抓队伍作风建设和廉政教育的有力抓手。让“扁担精神”与“背篓精神”潜移默化的影响效应日益凸显,不仅“入脑”而且“入心”,促使思想和作风产生质的提升和飞跃;进一步加大从政道德教育,坚决拒绝基层部门吃喝招待,严格要求干部配偶子女,廉洁做事、坦荡做人;在为农服务方面,认真落实农资储备制度,稳定市场、平稳物价,让利于民。加强基层服务网点建设,规范提升服务层次,方便农民生产生活。引导发展农民专业合作社和联合社建设,不断提升农民的组织化程度。很好地体现了宗旨意识,降低了农民的生产生活成本,巩固了农村流通的主渠道地位,提升了农民的组织化程度。
(五)构建“服务群众最后一公里”服务平台。根据全国供销合作总社的统一部署和省、市供销社关于进一步加强基层供销社的要求,让新形势下发挥好基层供销合作社的作用,为农村经济的发展提供高效快捷的服务。从2014年起,我们将用3至5年时间,在全县形成新合作公司、基层供销社、村级综合服务社和专业合作社发展相结合的完整的供销社组织体系。通过吸纳全县专业合作社、协会等涉农组织或经营主体加入,搭建县乡流通网络和为农服务平台,开展农资销售、农产品购销、再生资源回收、优质农产品生产、农业科技指导、农业技术服务等业务。
(六)严格执行八项规定。1、我们将制定完善一系列公务接待办法,进一步压缩 “三公”经费,杜绝挥霍公款、铺张浪费行为;2、要求班子成员严以律己,不干预供销社所有工程项目,在项目招投标和物资采购中,不“打招呼”,不搞暗箱操作,依法公开招标,不以权谋私,今后凡供销社招标项目,都要公开依法公开招标,杜绝工程腐败问题;3、严格管理办公经费,开展勤俭节约,不滥发财物,不搞隐形福利,杜绝了巧立名目、玩公款报销“变脸”的违规现象。
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